劉暢&陳浩

人物生活

母親：李巍父親：劉永好就讀院校：成都外國語學校美國西雅圖小鎮女子中學北京外交學院外事文秘專業愛好：看電影最喜歡服裝：旗袍最喜歡髮型：短髮、長捲髮最喜歡顏色：藍色、白色、濃綠色、黑色最喜歡做的事：戴著耳機一邊聽歌一邊刷微博最大的優點：內心非常堅定、優雅、從容、大氣擇偶標準：善良、對生活認真、有知識、長相一般吧公開履歷：2002年到2003年：四川新希望農業股份有限公司任辦公室主任2003年到2004年：任新希望乳業控股有限公司辦公室主任2004年：四川南方希望有限公司董事、副總經理2013年5月22日：新希望六和聯席董事長

個人經歷

新希望集團董事長劉永好之女，1996年，16歲的劉暢遠赴美國求學；2002年，獲得MBA學位後歸國，在北京廣泛接觸企業界名流，拜師學藝。劉暢2012年持有新希望集團36.93%的股份，進而間接持股新希望（SZ 000876）和民生銀行（SH 600016）兩家上市公司，還擔任著新希望集團旗下非上市公司四川南方希望的董事長。2006年，胡潤首次發布女富豪榜，劉暢就以26歲的芳齡成為中國最年輕女富豪，當時身家25億元，排名第9。2009胡潤女富豪榜,劉暢則以81億元財富位居14位，是四川唯一上榜女富豪。2011胡潤女富豪榜,劉暢以110億元財富位居11位。2012年胡潤少壯派富豪榜，劉暢以109億元財富位居4位。2013年5月22日任新希望六和聯席董事長。

人物軼事

新希望接班人劉暢間接持股新希望(SZ000876)和民生銀行(SH600016)兩家上市公司，還擔任著新希望集團旗下非上市公司南方希望的董事長。作為想做百年老店的家族企業第二代，劉暢將來的壓力不小。希望集團是國內最大的飼料生產商，新希望集團擁有自己的奶源基地和乳品加工廠，涉足金融業，如何做到基業常青是劉氏家長們對劉暢的希望。2011年3月1日，劉永好的政協提案發布會現場，其女劉暢意外現身。劉永好表示，由女兒接班的訊息並不準確，是否接班要由劉暢根據自己的意願來確定。2013年劉暢出任新希望六和聯席董事長。退隱十年劉暢劉暢的名字出現在公眾視野時，大家都覺得十分陌生，但“李天媚”的名字卻被不少人了解。這個名字是劉暢隨著母親李巍的姓而起的。她在很長時間裡用的都是這個名字，其中的原因也有劉永好對於女兒安全的考慮。按照劉永好的規劃，1980年出生的劉暢16歲時就被送到美國讀書，2002年才回到中國。儘管劉永好和新希望集團在中國政商兩界大名鼎鼎，但是劉暢在回國後卻不為人所熟知，因此在她走向前台之際，媒體驚呼“被父親雪藏了十年”。然而，事實並非如此，回國之後，劉暢就先後在新希望乳業和新希望房地產公司任職，對外就叫“李天媚”。可以查到的公開履歷是，2002年到2003年，劉暢在四川新希望農業股份有限公司任辦公室主任；2003年到2004年，任新希望乳業控股有限公司辦公室主任。2004年開始擔任四川南方希望有限公司董事、副總經理。不僅如此，劉暢還轉戰房地產。2006年，時年26歲的她在上海負責新希望在張江建設的高檔別墅辦公區域--半島科技園的業務。劉暢就這樣低調地歷練著，終於在2011年集中曝光，這年劉永好滿60歲。劉永好首先給劉暢安排的出場是在2011年全國“兩會”。身為全國政協委員，2011年3月劉永好把劉暢帶到北京，並在媒體提問下主動介紹給媒體，但劉暢當時並沒有接受採訪。3個月後，2011年6月17日，劉暢高調就任新希望集團團委書記，有人戲稱這是中國最富有的團委書記。劉永好曾向媒體解釋了這一安排的想法，“劉暢到團委也是自己的鍛鍊和發展，她是全國青聯的委員，同時又有較好的海外和國內學習的背景，希望她能夠更加了解企業，通過參與社團，增加對企業的了解，獲取這方面的經驗，我相信對將來的發展都有利。”同年11月30日，新希望發布公告，隨著新希望重大資產重組完成，董事會新增非獨立董事5人，劉暢就名列其中，首次進入到新希望的董事會。

家庭生活

　　2015年8月8日，劉暢在北京東城區民政局領證結婚。

關注慈善

劉暢新希望一位員工說，劉暢並沒有普通人眼裡“富二代”那種架子，他記得自己第一次走進新希望的飼料廠時，說了一句：“好臭。”一旁的劉暢反問道：“臭嗎？這是魚粉的味道。”不過，劉暢在四川“富二代”圈子中頗有號召力，被稱為“暢姐”。但是當盧俊卿、盧星宇父女為人所詬病時，劉暢變得低調起來，對她們的圈子文化三緘其口。她給自己貼了“善良”的標籤，並稱：“我善良但我不是傻子，如果你覺得我是傻子的話，那咱就不玩了，至少你不能傷害到我，我更多的要學會保護自己。”劉暢透露，在被“雪藏”的十年中，她除了自我完善和充電外，也一直關注公益事業。比如北大的幾個同學發起幫助貧困山區白內障患者行動，讓他們免費做白內障手術，到2013年為止已經成功完成200餘例，包括新疆、甘肅、內蒙古的患者。2012年幫阿壩州的白內障患者進行了手術，還幫助涼山州的白內障患者。劉暢認為慈善不能有計畫，愛心是社會永恆的，如果哪裡有需要、哪些人需要幫助，隨時隨地都可以進行愛心事業。作為一個企業，在財富積累的同時，也應該回饋社會。在幫助別人的同時，自己的心靈也得到升華。談接班劉暢接班不能單靠一個人中國企業尤其是民營企業，隨著創業者年齡的增長，接班人的問題浮出水面。不能免俗的是，劉永好同樣希望自己的女兒能夠接班。劉永好曾說，“我的女兒和所有老百姓的女兒一樣普通，唯一不同就是有一個我這樣的父親。我帶給了她一個接掌六七萬人的企業的壓力，接不接？有沒有能力接？接過來會否比她老爸做得更好？這是她的壓力。”對於大家極為關注的接班人問題，劉永好一字一頓地表示：“關於接班人的問題，第一，我的女兒在長大，最終接班不接班她自己有選擇的權利。第二，這個企業已經有相當規模了，單靠一個人是不夠的，需要更多優秀的管理者。第三，我們要適度地兩權分離，要走治理結構更加規範、嚴謹、透明的道路，這條道路不是說一個人就能定下來的。”劉永好提到女兒，喜愛之情溢於言表。他說：“我的女兒劉暢這幾年進步也特別大，她善良，她也希望多做一些事，她在公司內做一些事，同時在外面也學習做一些事，我相信今後她有自己的選擇。當然，我希望有更多的管理者能夠到第一線，能夠有更多的擔當，讓我更有精力從事一些我喜歡做的事。”在父親眼中，她依然太過年輕、經劉暢(5張)驗不足。劉永好表示，未來權杖會否遞到劉暢手上，要看“她的造化”：有意願又有能力才可以。劉永好曾說，“年輕人跟我們那一代的生活背景不一樣，學習情況也不一樣，視野也不一樣，我們不能夠要求下一代跟我們當初一樣那么艱苦，那么拼……但是他們接受現代的意識、國際的思維，是我們所不具備的。”劉暢亦曾經思考過，她這一生最重要的是要做什麼，是要把父親創辦的企業親自接手下來？還是做一些自己覺得更有意義、更感興趣的事情？她曾經很矛盾，後來覺得這不是矛盾。劉暢說，“我更喜歡憑自己的能力，利用我學到的知識幫助父母，我不認為我是唯一能夠擔起這個大任的人，但我絕對是最忠心、最由衷想把這個事業做大做好的人。我希望在我的能力範圍內，在這個企業里守候著它。”