《珍重》是葉蒨文的歌詞，完整的歌詞如下：
編曲：Tony A
作曲：陳大力
填詞：向雪懷
主唱：葉蒨文
一生不見 無言地落空
應知我心 不需再空等
讓風將氣息帶問候
回音中 跟你再聚會面
不必相送 我應該要走
當年情深 像那個秋夜
未怕累積到心中困
何妨 跟你再遇會面
珍惜你 曾留低 最美印象
我心中 感激你 那個秋夜
當時我 氣息如萬丈
人生在風中 散聚不需多過怨
在那一夜 月亮的詩篇
點綴一地 多過萬點繁星點
但我心 遠去 不再留空氣問某大學後勤服務公司主要經營學校超市和餐廳，目前經營狀況良好，計畫在三年內開設連鎖店，並在五年內上市。為了實現這個目標，公司需要制定一份戰略計畫。以下是一些可能的戰略計畫：
1. 擴大市場份額：通過增加商品種類和提升服務質量來吸引更多的學生和教職工。同時，可以考慮在校園外開設更多的連鎖店，以擴大品牌影響力。
2. 提高運營效率：通過引入更先進的庫存管理系統和供應鏈管理技術，提高庫存周轉率和運營效率。此外，可以考慮引入自動化設備來提高工作效率。
3. 最佳化供應鏈管理：與供應商建立長期穩定的合作關係，確保商品質量和價格穩定。同時，考慮建立自己的配送中心，以降低運輸成本和提高配送效率。
4. 加強品牌建設：通過廣告宣傳、社交媒體推廣等方式提高品牌知名度。同時，可以考慮贊助校園活動和組織志願者活動，以增強品牌形象和與學生的互動。
5. 拓展業務範圍：除了經營超市和餐廳外，可以考慮拓展其他業務，如咖啡廳、書店等。這樣可以增加收入來源，並有助於提高品牌形象。
6. 建立合作夥伴關係：與學校其他部門或企業建立合作關係，共同開展校園活動或提供服務。這樣可以擴大業務範圍，提高品牌影響力，同時也可以降低運營成本。
7. 培養人才：為員工提供培訓和發展機會，以保持其技能和知識更新。此外，可以考慮聘請具有管理和運營經驗的專業人士來提高公司的管理水平和業務效率。
8. 最佳化財務管理：定期進行財務審計，確保資金的有效利用和風險管理。此外，可以考慮採用財務分析工具來評估公司的財務狀況和制定投資策略。
9. 考慮全球化戰略：如果條件允許，可以考慮在海外開設連鎖店或與國際品牌合作，以擴大市場份額並提高品牌知名度。這將需要深入研究市場趨勢和競爭格局，並制定相應的市場進入策略。
10. 保持敏捷性和靈活性：根據市場變化和競爭環境及時調整戰略計畫，以確保公司的可持續發展。這可能需要建立一套有效的決策機制和風險管理策略。
綜上所述，為了實現三年內開設連鎖店和五年內上市的目標，這家大學後勤服務公司需要制定一份全面的戰略計畫，並採取一系列有效的措施來確保計畫的實施和目標的實現。這些措施包括擴大市場份額、提高運營效率、最佳化供應鏈管理、加強品牌建設、拓展業務範圍、建立合作夥伴關係、培養人才、最佳化財務管理以及考慮全球化戰略等。同時，保持敏捷性和靈活性以應對市場變化和競爭環境也是非常重要的。